Consultá a Buffett, Gates, Godin y 16 líderes más sobre las decisiones de tu startup. Cada mentor con su filosofía real, documentada, sin respuestas genéricas.
Tres pasos para obtener perspectivas que normalmente costarían miles de dólares en advisory.
Una vez por mes presentás tus métricas reales al board. OKRs, North Star, churn, runway, CAC. El board analiza, compara con el mes anterior y el Chairman da un veredicto en 4 bloques.
Fuentes documentadas, marcos principales, por qué cada uno es útil para founders.
El volumen de decisiones es el moat. Precios para que haya muchas.
La pregunta del Chairman sobre por qué se iban los usuarios fue la más incómoda y la más útil que me hicieron en meses.
Usé el board para decidir si hacer pivot. Thiel y Graham dijeron exactamente lo contrario. Esa tensión fue el análisis más honesto que tuve.
La reunión mensual con OKRs me forzó a tener los números listos. El solo hecho de preparar la reunión ya fue valioso.
MentorBoard.ai usa el modelo Claude de Anthropic con system prompts profundos construidos desde la filosofía pública y documentada de cada mentor. Cada respuesta está informada por los marcos mentales reales de esa persona. No es magia — es captura sistemática de formas de pensar.
Las respuestas vienen del conocimiento general del LLM + los prompts especializados, no de documentos indexados en tiempo real. Puede sonar a "Buffett genérico" en algunas respuestas. No reemplaza un mentor real que te conoce. Es una herramienta de pensamiento: articula tu problema, obtén perspectivas que solo no verías, escuchá preguntas incómodas.
v2: RAG sobre fuentes reales — cartas, memos y ensayos indexados como base vectororial por director. v3: Dataset de decisiones LATAM — el moat real, lo que nos diferencia genuinamente. v4: Custom integrations — universidad, empresa, consultor con su propio board y fuentes.